企业文化:讲述公司文化、价值观及其对员工的影响。 人力资源:分享招聘政策、培训计划和员工发展路径。 战略规划:讨论公司的长期发展战略和短期目标。 财务管理:提供财务管理和成本控制的实用建议。
史蒂芬·柯维(Stephen R. Covey)美国著名管理学大师,入选美《时代周刊》“影响美国历史进程的25位人物之一”,是美国家喻户晓的启蒙家。柯维在领导理论,家庭与人际关系,个人管理等领域久负盛名。在美国乃至全世界,其思想成就,绝不亚于杰克·韦尔奇、卡内基、巴菲特、德鲁克中的任何一位。天地之大,愈衬得人如蝼蚁,踽踽独行数十年,仓皇期间。有限的生命,如何装下诸多丰盛的理想?
不知道大家有没有碰到这种情况:给客户寄完样品后,联系客户,结果客户回复还没时间看样品。 从我多年多买手的经验来看,这样的情况之下,只有两种可能,第一种是客户真的没看,真的很忙,等回头有空再看。 第二种情况就是,你的样品他拿到了觉得各方面都比老供应商好,但他又不能直接跟你说实话。
外贸业务跟进过程中,会遇到种种突发情况或常态问题。 以下总结了28封常见问题的FAQ及回复内容,供外贸人参考研讨~
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客户说你太贵了背后可能存在的几点原因: 1.例行公事 2.谈谈不要钱 3.看不到产品的价值 4. 超出预算 5.买卖双方定位不匹配
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对待办事项的管理,是职场每个人都需要掌握的最基本的工作能力,是各项工作任务得到有效落实执行的基本保证。
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当客户开口询问价格时,你该如何回应?